apa kelebihan dan kekurangan metode EOQ

1. apa kelebihan dan kekurangan metode EOQ

Kelebihan Economic Order Quantity

Menurut Syamsuddin (2009 : 294), menyatakan bahwa dalam penerapannya, model EOQ ini mempertimbangkan baik biaya-biaya operasi maupun biaya-biaya finansial serta menentukan kuantitas pemesanan yang akan meminimumkan biaya-biaya persediaan secara keseluruhan. Dengan demikian, model EOQ ini tidak hanya menentukan jumlah pemesanan yang optimal tetapi yang lebih penting lagi adalah yang menyangkut aspek finansial dari keputusan-keputusan tentang kuantitas pemesanan tersebut.
Kelemahan Economic Order Quantity

            Menurut Syamsuddin (2009 : 294), menyatakan bahwa walaupun EOQ ini baik dan dulu dipergunakan, tetapi mempunyai kelemahan:

a.       Karena EOQ mengasumsikan data yang bersifat tetap, sering kali menjadi kurang dapat dipercaya hasilnya.

b.      Persediaan pengaman tidak diperhitungkan.

c.       Semua barang harus dihitung EOQ nya satu persatu.

d.      Sistem tersebut hanya menggunakan data yang lampau.

e.       Perubahan harga tidak diperhitungkan.

Oleh karena itu, dalam menggunakan rumus EOQ tersebut, kita perlu bersikap kritis dengan mengetahui dan memperhitungkan kelemahan-kelemahan tadi. Penggunaan pesanan ekonomis bersama dengan persediaan pengaman adalah sangat masuk akal.

2. bagaimana cara mendapatkan biaya penyimpanan pada metode EOQ?

Jawaban:

@semangatbelajar

Penjelasan:

Semoga sehat ya ;)

3. kelebihan dan kelemaan metode EOQ (Economic order quantity) apa saja?

EOQ adalah sistem pemesanan dalam prospek jumlah objek

• kelebihan
a. tepenuhinya permintaan
b. menekan kemungkinan inflasi
c. harga barang yg relatif stabil dan terjangkau

• kekurangan
a. kualitas yang tidak terjamin
b. overproduction yg menyebabkan harga objek turun drastis
c. kemungkinan mematikan perusahaan akibat melimpahnya objek dan harga turun sehingga perusahaan tidak mendapatkan laba

4. Latihan SoalBiaya penyimpanan dan pemeliharaan digudang (Carrying cost) adalah 20% dari nilaiaverage inventory. Biaya pemesanan(procurement cost) adalah $4 setiap kali pesan.Jumlah material yang dibutuhkan selama satutahun sebanyak 24.500 unit dengan hargapembelian $2.5 per unitnya.Hitunglah Economical Order Quantity (EOQ)!Dan buatlah daftar pembeliannya​

Jawaban:

26.550

Penjelasan:

maaf kalo benar yah

26.550

Note : semoga membantu☺️

5. Sebuah perusahaan yang menawarkan obat infus ke berbagai rumah sakit yang memiliki permintaan tahunan 1000 buah biaya pemesanan Rp 10 perpesanan biaya simpan/unit/tahun Rp 0.5/unit/tahun jumlah hari kerja 250 hari hitunglah kuantitas optimal ( EOQ), berapa kali perusahaan melakukan pemesanan dalam 1 tahun, berapa lama EOQ akan habis di konsumsi perusahaan dan berapa total biaya yang perusahaan keluarkan untuk pengadaan bahan tersebut

Jawaban:

Rumus EOQ = √(2DP/C)

D = Demand per year = 1000

P = Cost at every purchase = 10

C = Carrying cost / unit = 0.5

EOQ = √(2 x 1000 x 10 / 0.5) = 200 unit

Berapa kali pesan ?

Demand per year / EOQ = 1000 / 200 = 5x pemesanan

Berapa lama habis dikonsumsi ?

Demand per year kalau saya ubah menjadi bulan 1000/12 = 83.333 / bulan

200 unit / 83.333 = 2.4 bulan akan habis

Total cost ? (kalau menggunakan EOQ, maka purchasing cost dan carrying cost harus sama)

Purchasing cost + Carrying cost

(D x P / Q) + (Q x C / 2)

(1000 x 10 / 200) + (200 x 0.5 / 2)

50 + 50

100

6. Mengapa dalam model eoq tidak diperlukan biaya produk

Jawaban:

II. METODE PENELITIAN

A. Studi Literatur

Penulis mencari, mengumpulkan dan memahami materi

atau topik yang coba diangkat dalam makalah ini. Dalam hal

ini, penulis juga mempersempit ruang lingkup bahasan tetapi

tetap terkait dengan data dan kondisi riil dari perusahaan

dimana studi kasus ini diangkat. Adapaun beberapa teori yang

mendukung penelitian ini adalah metode basic EOQ.

modifikasi EOQ yang memperhatikan faktor diskon, membuat

process dan report pada ADempiere.

B. Mengidentifikasi Permasalahan

Pada langkah ini penulis mencoba menelaah dan

mengidentifikasi permasalahan yang selama ini terjadi pada

koperasi Dau Malang dan tentunya terkait dengan topik yang

telah ditetapkan. Dan, dari permasalahan ini penulis mencoba

merumuskan apa yang nantinya akan diupayakan untuk

menyelesaikan permasalahan tersebut.

C. Pengumpulan Data

Penulis melakukan survey langsung dan wawancara

terhadap pihak yang terkait untuk mendapatkan data yang

dibutuhkan dalam pengerjaan tugas akhir ini. Data tersebut

digunakan sebagai input atau masukan bagi penulis untuk

melengkapi metode yang diterapkan dalam pengerjaan

makalah ini. Adapun data input yang digunakan adalah data

permintaan, daftar harga per tiap item bahan baku dari

pemasok, biaya pemesanan (order cost), biaya penyimpanan

(holding cost).

D. Membangun Model Persediaan (Inventory Models)

Pada tahap ini, penulis mulai menetapkan dan membangun

model penyelesaian yang akan dirumuskan untuk

menyelesaikan permasalahan yang diangkat dalam pengerjaan

makalah ini. Adapun dalam membangun model, penulis

memperhatikan ketepatan dan kemudahan model dalam

penerapannya, hal ini tentunya terkait dengan asumsi-asumsi

dan kondisi riil yang ada pada koperasi yang bersangkutan.

Dalam hal ini metode yang digunakan adalah Model EOQ

yang memperhatikan faktor diskon.

E. Analisa terhadap Model Inventory

Setelah berhasil membangun model inventori yang sesuai,

penulis melakukan analisa terhadap ketepatan model tersebut

dalam tujuannya untuk menyelesaikan permasalahan yang

diangkat. Penulis mencoba melakukan perbandingan

hasil/output yang didapatkan dari menggunakan model

inventori dan sebelum penerapan model inventori. Adapun

parameter yang digunakan adalah total biaya persediaan yang

telah dikeluarkan pada tahun 2011 oleh koperasi KUD Dau,

yang nantinya akan dibandingkan dengan total biaya untuk

Penjelasan:

7. Soal 3Perusahaan “MAJU SANTOSA “selama satu tahun ( 340 hari kerja efektif ), menggunakan bahan mentah sebanyak 7,200 unit dengan harga Rp. 65,00 Tiap unit. Dalam rangka pembelian tersebut, dibutuhkan biaya-biaya:• Biaya pengiriman pesanan Rp.15, 00 Tiap unit. • Biaya administrasi Rp.25,00Tiap unit. • Biaya untuk menyelesaikan pesanan Rp.25, 00Tiap unit. • Biaya penyimpanan di gudang Rp.15,00 Tiap unit/tahun.Diminta : a. Menentukan besarnya EOQb. Menemukan besarnya ROP jika Procurement Lead Time (PLT) yaitu selama haric. Gambar grafik EOQ, ROP, dan safety stock (safety stock ditemukan sebesar unit) ​

Jawaban:

a. Untuk menentukan besarnya EOQ, dapat menggunakan rumus sebagai berikut:

EOQ = √(2SD/O)

Dengan:

S = Biaya pemesanan per unit

D = Permintaan tahunan

O = Biaya penyimpanan per unit per tahun

Maka, dapat dihitung sebagai berikut:

S = Biaya pengiriman pesanan + Biaya administrasi + Biaya untuk menyelesaikan pesanan

S = 15 + 25 + 25

S = 65

D = Permintaan tahunan / Jumlah hari kerja efektif

D = 7,200 / 340

D = 21,18

O = Biaya penyimpanan per unit per tahun

O = 15

Maka, EOQ = √(2 x 65 x 21,18 / 15) = 99,31

Sehingga, besarnya EOQ adalah 99 unit.

b. Untuk menemukan besarnya ROP, dapat menggunakan rumus sebagai berikut:

ROP = D x PLT + SS

Dengan:

D = Permintaan tahunan / Jumlah hari kerja efektif

PLT = Procurement Lead Time

SS = Safety Stock

Maka, dapat dihitung sebagai berikut:

D = 7,200 / 340

D = 21,18

PLT = 1 hari

SS = 1 x √(2 x 65 x 21,18 x 15) = 74,24

ROP = 21,18 x 1 + 74,24 = 95,42

Sehingga, besarnya ROP adalah 95 unit.

c. Berikut adalah grafik EOQ, ROP, dan safety stock:

[grafik tidak dapat ditampilkan di sini]

Keterangan:

- Garis biru mewakili kurva biaya total

- Garis merah mewakili kurva permintaan

- Garis hijau mewakili kurva biaya pemesanan

- Garis kuning mewakili kurva biaya penyimpanan

- Garis titik-titik hitam mewakili kurva persediaan

- Garis titik-titik biru mewakili kurva ROP

- Garis titik-titik merah mewakili kurva EOQ

- Garis titik-titik hijau mewakili kurva safety stock

Dari grafik tersebut, dapat dilihat bahwa titik temu antara kurva ROP dan kurva persediaan berada di sekitar 95 unit, yang sesuai dengan hasil perhitungan sebelumnya. Kurva EOQ juga menunjukkan bahwa besarnya EOQ adalah sekitar 99 unit. Sedangkan, kurva safety stock menunjukkan bahwa besarnya safety stock adalah sekitar 74 unit.

8. Manajemen Persediaan. 1. Jelaskan bgm menurunkan formula kuantitas optimal dalam model EOQ!

Jawaban:

EOQ=(2.D.P):(C)

Penjelasan:

KETERANAGAN:

EOQ=JUMLAH PEMBELIAN OPTIMAL YANG

EKONOMOIS

P = BIAYA PEMESANAN PER PESANAN

D =PEMAKAIAN BAHAN PERIODE WAKTU

C =BIAYA PENYIMPANAN PER UNIT PER

TAHUN

9. EOQ 100000 per tahun dengan biaya simpan 500 per unit serta biaya pemesanan Rp 100000​

Diketahui :

Permintaan tahunan (D) = 100.000 unit

Biaya penyimpanan (S) = 500/unit

Biaya pemesanan (H) = Rp100.000

Ditanya :

EOQ =...

Penyelesaian :

Rumus EOQ :  

Q* =  [tex]\sqrt \frac{2DS}{H}[/tex]

keterangan :

Q* = Jumlah optimal barang per pemesanan (EOQ)

D = Permintaan tahunan barang sediaan, dalam unit

H = Biaya pemesanan setiap kali pesan

S = Biaya penyimpanan per unit/tahun

Q* = [tex]\sqrt \frac{2DS}{H}[/tex]

= [tex]\sqrt \frac{2(100.000)(500)}{100.000}[/tex]

= [tex]\sqrt \frac{100.000.000}{100.000}[/tex]

= [tex]\sqrt{1.000}[/tex]

= 31,6 unit.

10. Coba Anda buat contoh kasus bagaimana menghitung pangsa pasar. 2. Buatlah contoh kasus analisis sensitivitas. 3. a. Apa yang Anda ketahui mengenai EOQ dan reorder point? b. Buatlah contoh hitungan mengenai EOQ dan reorder point. HUBUNGI 082339095539 UNTUK JAWABAN LENGKAPNYA DAN JASA KARIL​

1.Coba Anda buat contoh kasus bagaimana menghitung pangsa pasar.Jawab : a.Pangsa pasar berdasarkan volume : Jika PT. ABCD berhasil menjual 100.000 laptop di Bandung pada tahun 2014, dan seluruh pasar di Jawa Barat untuk tahun yang sama adalah adalah 1.000.000 laptop. Karenanya berdasarkan jumlah laptop yang ada di pangsa pasar Jawa Barat dan yang berhasil di jual PT.ABCD, maka PT. ABCD memiliki pangsa pasar berdasarkan volume (pangsa pasar unit) sebesar 10%.Pangsa pasar per unit = jumlah unit yang di jual oleh perusahaan ÷jumlah unit di seluruh pasar X 100( 100.000 ÷1.000.000 X 100 = 10% )b.Pangsa pasar berdasarkan nilai penjualan : Jika PT ABCD menjual laptop senilai Rp 5 Miliar di Bandung pada tahun 2014, dan seluruh pasar di kota untuk tahun tersebut adalah Rp 100 Miliar, pangsa pasarnya berdasarkan nilai penjualan (pangsa pasar pendapatan) adalah 5%.Pangsa Pasar Pendapatan = Nilai Total Penjualan Perusahaan ÷ Nilai Total Pasar x 100(5.000.000.000 ÷ 100.000.000.000 x 100 = 5%)Meskipun angka penjualan perusahaan sendiri mudah diperoleh, mendapatkan total penjualan pasar tidaklah mudah.Umumnya, informasi ini tersedia dari firma riset pasar dan asosiasi perdagangan.Manajer dengan hati-hati memantau pangsa pasar perusahaan (atau produk) mereka karenaitu mungkin merupakan tanda daya saing relatif perusahaan.Jika penjualan tumbuh pada tingkat yang sama dengan pasar keseluruhan, pangsa pasar tetap konstan.Jika pertumbuhannya melebihi laju ekspansi pasar, pangsa pasarnya semakin besar

Penjelasan:

#jadikan jawaban ter cerdas ya

#maaf kalo salah

#dan maaf kalo ribet

11. Bahan baku utama pembuatan sepatu adalah sol sepatu dan bahan kulit. Kedua jenis bahan baku tersebut dibeli dari penyalur yang telah bekerja sama dengan perusahaan selama lebih dari sepuluh tahun. Bahan baku sol sepatu yang diperlukan adalah sebanyak 20.000 unit setiap tahun dengan biaya pemesanan sebesar Rp100.000,00 sekali pesan dan biaya penyimpanan adalah Rp1.000,00 per unit. Sedangkan bahan kulit yang diperlukan selama setahun adalah sebesar 30.000 unit, biaya pemesanan adalah Rp150.000,00 setiap kali pesan, dan biaya penyimpanan adalah sebesar Rp3.000,00 per unit a. hitung lah jumlah pembelian paling optimal dengan metode EOQ untuk bahan baku sol sepatu! b. hitung lah jumlah pembelian paling optimal dengan metode EOQ untuk bahan baku kulit !

Penjelasan:

Sugiono Sugiono Sugiono Sugiono Sugiono Sugiono

12. Apa hubungan nga EOQ dengan konsep pengambilan keputusan?

Jawaban:

EOQ (Economic Order Quantity) adalah model yang digunakan dalam manajemen persediaan untuk menentukan jumlah optimal barang yang harus dipesan pada setiap siklus pemesanan. Model EOQ didasarkan pada pendekatan yang mencari titik keseimbangan antara biaya penyimpanan persediaan dan biaya pemesanan.

Hubungan EOQ dengan konsep pengambilan keputusan terkait dengan pengelolaan persediaan dalam suatu perusahaan. EOQ membantu manajer dalam mengambil keputusan yang efisien terkait dengan jumlah optimal persediaan yang harus dipesan. Beberapa hubungan antara EOQ dan pengambilan keputusan adalah sebagai berikut:

1. Optimalisasi Biaya: Model EOQ membantu manajer dalam menentukan jumlah pesanan yang optimal untuk menghindari biaya penyimpanan yang tinggi dan biaya pemesanan yang tinggi. Dengan menggunakan model EOQ, manajer dapat mengoptimalkan biaya persediaan dengan memesan jumlah yang tepat pada waktu yang tepat.

2. Pengendalian Persediaan: EOQ membantu dalam mengendalikan tingkat persediaan yang efektif. Dengan menentukan jumlah pesanan yang optimal, manajer dapat menjaga persediaan pada tingkat yang tepat untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa kelebihan atau kekurangan persediaan yang berlebihan.

3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan menggunakan EOQ, perusahaan dapat mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan efisiensi operasionalnya. Dengan mengelola persediaan dengan tepat, perusahaan dapat menghindari biaya penyimpanan yang tidak perlu dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.

4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: EOQ didasarkan pada analisis kuantitatif dan data yang akurat. Dengan menggunakan model EOQ, manajer dapat mengambil keputusan berdasarkan data yang obyektif, sehingga mengurangi potensi kesalahan dan membuat keputusan yang lebih baik secara finansial.

Secara keseluruhan, EOQ memberikan alat yang berguna bagi manajer dalam mengambil keputusan terkait persediaan dengan tujuan mengoptimalkan biaya dan efisiensi operasional perusahaan.

13. a. Apa yang Anda ketahui mengenai EOQ dan reorder point? b. Buatlah contoh hitungan mengenai EOQ dan reorder point.

Jawaban:

cara nya anda harus membaca buku biar dapet

Penjelasan:

oke oke

14. Source code untuk menghitung eoq dengan codeigniter dong kak?

Jawaban:

https://abayups.files.wordpress.com/2015/01/c5821-g2b4-4.gif?w=376&h=282

Penjelasan:

yg aku tau rumusnya aja, EOQ itu menggunakan bahasa pemrograman PHP MySQL

15. Bagaimana perusahaan dapat menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity) untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan mereka?

Jawaban:

Perusahaan harus menghitung besaran order optimal yang meminimalkan total biaya pemesanan dan pemeliharaan persediaan.
EOQ = √(2 * D * C0 / Ch)
Bila persediaan mencapai EOQ, perusahaan harus memesan kembali untuk menyiagakan cadangan.
Perusahaan perlu memantau agar persediaan tidak turun di bawah level pemesanan kembali (reorder point/ROP) dan tidak melebihi level keamanan (safety stock).
Jika permintaan, biaya, atau variabel lain berubah, perusahaan harus menyesuaikan hitungan EOQ dan parameter lainnya.

Penjelasan:

dimana:

D = Total permintaan per tahun

C0 = Biaya pemesanan per order

Ch = Biaya pemeliharaan per unit per tahun

16. Metode kedua adalah dengan melakukan pengamatan secara langsung atas pelaksanaan tugas para karyawan untuk memverifikasi laporan singkat yang telah dibuat sebelumnya. Metode ini memakan waktu yang cukup lama, namun pihak manajemen menetapkan bahwa kombinasi kedua metode tersebut merupakan metode yang paling akurat 1.Tentukan merek mesin pendingin apa yang sebaiknya dibeli PT. Limas Jaya dengan menggunakan metode Payback Period! Uraikan jawaban Saudaral 2a. Strategi apa yang ditempuh Limas Jaya dalam memilih pasar sasaran (target market)? Jelaskan alasan Saudara memilih strategi tersebut! b. Tentukan dan gambarkan jenis saluran distribusi yang digunakan dari produsen sampai ke konsumen dan jelaskan jawaban Saudara! 3.Tentukan jumlah pembelian bahan baku yang paling optimal dengan menggunakan metode EOQ. Uraikan jawaban Anda! 4 a. Jenis analisis jabatan apakah yang diterapkan pinak manajemen PT. Limas Jaya? Jelaskan jawaban Saudara! b. Metode analisis jabatan apa saja yang diterapkan pihak manajemen PT. Limas Jaya dalam nelaksanakan analisis jabatan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara​

Jawaban:

1. Untuk menentukan merek mesin pendingin yang sebaiknya dibeli PT. Limas Jaya dengan menggunakan metode Payback Period, perlu dilakukan perhitungan payback period dari setiap merek mesin pendingin yang dipertimbangkan. Payback period merupakan waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan modal yang telah diinvestasikan dalam suatu proyek.

Untuk menghitung payback period, pertama-tama perlu diketahui biaya investasi yang dibutuhkan untuk membeli mesin pendingin tersebut, serta estimasi arus kas yang akan dihasilkan oleh mesin tersebut setiap periode (misalnya per tahun). Kemudian, arus kas yang dihasilkan dibagi dengan biaya investasi, dan hasilnya dikalikan dengan periode waktu (dalam tahun). Merek mesin pendingin yang memiliki payback period terpendek adalah merek yang sebaiknya dipilih.

2a. Strategi yang ditempuh Limas Jaya dalam memilih pasar sasaran (target market) adalah strategi fokus pasar (market niche). Strategi ini adalah strategi yang memfokuskan pada pasar sasaran yang spesifik, terbatas, dan terdefinisi dengan jelas.

Alasan mengapa Limas Jaya memilih strategi ini adalah karena strategi fokus pasar dapat membantu perusahaan untuk lebih efektif dalam memenuhi kebutuhan dan preferensi konsumen di pasar sasaran tersebut. Selain itu, dengan mengalokasikan sumber daya perusahaan secara terfokus pada pasar sasaran yang spesifik, Limas Jaya dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan bisnisnya.

b. Jenis saluran distribusi yang digunakan oleh Limas Jaya dari produsen sampai ke konsumen adalah saluran distribusi langsung. Saluran distribusi langsung adalah saluran distribusi yang terjadi langsung antara produsen dan konsumen, tanpa melalui perantara.

Pada Limas Jaya, saluran distribusi langsung ini dapat berupa penjualan langsung ke konsumen melalui toko atau counter yang terdapat di tempat produksi

3. Untuk menentukan jumlah pembelian bahan baku yang paling optimal dengan menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity), perlu dilakukan perhitungan EOQ dengan menggunakan rumus EOQ sebagai berikut:

EOQ = √(2DS/H)

di mana:

D adalah total demand atau total permintaan bahan baku dalam satuan waktu tertentu (misalnya dalam satu tahun).

S adalah biaya penyimpanan bahan baku per unit per satuan waktu (misalnya per tahun).

H adalah biaya pemesanan bahan baku per satuan (misalnya per unit).

Dengan menghitung EOQ menggunakan rumus di atas, maka akan didapatkan jumlah pembelian bahan baku yang paling optimal untuk meminimalkan biaya total, yaitu biaya penyimpanan bahan baku dan biaya pemesanan bahan baku. Sebagai contoh, jika total demand bahan baku adalah 10.000 unit per tahun, biaya penyimpanan bahan baku adalah $1 per unit per tahun, dan biaya pemesanan bahan baku adalah $50 per unit, maka EOQ yang paling optimal adalah:

EOQ = √(2DS/H) = √(2 * 10.000 * 1 / 50) = √(400) = 20

Maka, jumlah pembelian bahan baku yang paling optimal adalah 20 unit per pemesanan.

4a. Jenis analisis jabatan yang diterapkan oleh manajemen PT. Limas Jaya adalah analisis jabatan fungsional. Analisis jabatan fungsional adalah suatu metode yang digunakan untuk menentukan kompetensi, tanggung jawab, dan tanggung jawab yang terkait dengan suatu jabatan dalam organisasi.

Analisis jabatan fungsional biasanya dilakukan dengan mengidentifikasi tugas-tugas yang harus dilakukan oleh seseorang dalam suatu jabatan, serta keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas tersebut dengan baik. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa orang yang terlibat dalam suatu jabatan memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas-tugas yang harus dikerjakannya.

4b. Beberapa metode analisis jabatan yang diterapkan oleh manajemen PT. Limas Jaya dalam mengelola jabatan-jabatan di perusahaan tersebut adalah

-Observasi langsung: Pihak manajemen PT. Limas Jaya akan melakukan observasi langsung terhadap pelaksanaan tugas para karyawan untuk memverifikasi laporan singkat yang telah dibuat sebelumnya.

-Wawancara: Pihak manajemen PT. Limas Jaya akan melakukan wawancara terhadap para karyawan yang terlibat dalam suatu jabatan untuk mengumpulkan informasi tentang tugas-tugas yang harus dilakukan, keterampilan yang dibutuhkan, dan tanggung jawab yang terkait dengan jabatan tersebut.

-Analisis tugas: Pihak manajemen PT. Limas Jaya akan menyusun daftar tugas-tugas yang harus dilakukan oleh para karyawan dalam suatu jabatan, serta keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas tersebut dengan baik.

-Analisis keterampilan: Pihak manajemen PT. Limas Jaya akan menyusun daftar keterampilan yang dibutuhkan oleh para karyawan dalam suatu jabatan, serta tingkat kepentingan setiap keterampilan tersebut untuk menjalankan tugas-tugas yang terkait dengan jabatan tersebut.

17. 1. a. Tentukan berada pada tahap apa produk semen instan “Lima Roda” dalam daur hidup produknya? Jelaskan jawaban Saudara! b. Strategi pemasaran apakah yang diterapkan PT. Lima Roda pada daur hidup semen instan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara! 2. Analisislah jumlah pembelian paling optimal dengan metode EOQ untuk bahan baku utama tersebut!

1 a. Dalam proses daur hidupnya,  produk semen instan dari PT Lima Roda berada pada tahap kedewasaan.

b. Tahap daur hidup semen instan berada pada tahap strategi pemasaran perusahaan, yang dilakukan dengan cara mengubah pasar, memodifikasi atau mengubah produk, dan memodifikasi bauran pemasaran.

2. Analisis jumlah pembelian bahan baku dengan Metode EOQ dapat dilakukan jika mengetahui jumlah permintaan dan leadtime yang konstan, sehingga dapat diperoleh jumlah kuantitas pesanan bahan baku yang paling ekonomis.

Pembahasan

Produk semen instan “Lima Roda” adalah jenis produk baru yang diinovasikan oleh PT Lima Roda. Pembuatan produk baru ini adalah salah satu upaya yang dilakukan agar PT lima roda tetap berada di pasaran di tengah tingkat persaingan pasar yang tinggi. Tahapan daur hidup produk secara umum dibedakan menjadi empat yaitu:

Perkenalan, tahap awal ini suatu produk ditempatkan di pasar dengan tujuan agar konsumen dapat mengetahui dan mengenali keberadaan produk tersebut.Pertumbuhan, tahap ini ditandai dengan pendapatan yang sangat pesat dan pertumbuhan laba yang signifikanKedewasaan, tahap ini ditandai dengan pertumbuhan pasar yang melambat karena produk telah diterima oleh beberapa pasar potensial.Penurunan, tahap ini ditandai dengan penjualan dan keuntungan yang mengalami penurunan secara signifikan.

Metode Economic Order Quantity atau biasa dikenal dengan EOQ adalah metode yang digunakan oleh perusahaan untuk menentukan jumlah pembelian bahan baku mentah pada setiap kali pesanan dengan estimas biaya yang terkecil. EOQ memiliki tujuan meminimalisisr biaya yang ditimbulkan oleh persediaan. Bagi model ini, biaya yang penting adalah biaya penyimpanan, biaya pemesanan, biaya membawa atau memelihara persediaan, dan biaya penempatan persediaan.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut tentang materi daur hidup produk pada link brainly.co.id/tugas/13724716

#BelajarBersamaBrainly

#SPJ1

18. apa kepanjangan dari EOQ​

Jawaban:

EOQ (economic order quantity)

19. Hitunglah besar EOQ apabila diketahui biaya per unit Rp 750, biaya pesanan Rp 35.000, biaya pengelolaan bahan 10% dan kebutuhan materi per unit 2650 unit.Bantu Please...​

Jawaban:

Dik :

C : 750

S : 35.000

I : 10%

D : 2650

Ket :

C : harga per unit

S : biaya setiap kali pesanan

I : holding cost

D : penggunaan bahan baku per tahun

Rumus EOQ :

[tex] \sqrt{2 \times d \times s \div h} [/tex]

Mencari H (biaya) = I x C

= 10% x 750

= 75

Sekarang masuk kerumus EOQ :

Ada dilampiran yahh

20. Shellar Company adalah penjual barang secara grosir. Shellar membeli 800.000 unit produk X setiap tahun ke para peritel. Biaya penempatan suatu pesanan adalah Rp 40,-. Biaya penyimpanan satu unit persediaan untuk satu tahun Rp 4,- Diminta: a) Hitunglah kuantitas pemesanan ekonomis (EOQ)? b) Berapa banyak pesanan yang harus dilakukan Shellar menurut kebijakan EOQ? c) Hitunglah biaya pemesanan tahunan untuk EOQ? d) Hitunglah biaya penyimpanan tahunan untuk EOQ? e) Hitunglah total biaya yang berkaitan dengan persediaan pada EOQ?

Jawaban:

A. Hitunglah kuantitas pemesanan ekonomi (Economic Order Quantity)EOQ :

=√(2PD/C)= {(2 × 40 × 800.000) / 4}½

= (16.000.000) ½

=4.000

B. Berapa banyak pesanan yang harus dilakukan Shellar menurut kebijakan EOQ?

D/Q =800/4.000 = 200.000

C. Hitunglah biaya pemesanan tahunan untuk EOQ?

P x jumlah pesanan

40 x 200 = 8.000

D. Hitunglah biaya penyimpanan tahunan untuk EOQ?

CQ/2

= 4x4.000 / 2

= 8.000

E. Hitunglah total biaya yang berkaitan dengan persediaan pada EOQ?

8.000 + 8.000 = 16.000

21. Apakah dampak dari berkuranya waktu pemasanagan terhadap EOQ

Jawaban:

Maaf kalau salaah

Penjelasan:

22. a) Determine the Economic Order Quantity (EOQ) for the orange using EOQ Equation.​

Jawaban:

707 oranges.

Penjelasan:

To determine the Economic Order Quantity (EOQ) for the orange using EOQ Equation, we need to know the following information:

Demand per year (D) = total quantity of oranges needed per year

Ordering cost (S) = cost per order

Holding cost (H) = cost to hold one unit of orange for a year

Unit cost (C) = cost per unit of orange

The EOQ equation is:

EOQ = √(2DS/H)

Assuming that the demand per year is 10,000 oranges, the ordering cost is $50 per order, the holding cost is $1 per unit per year, and the unit cost is $2 per orange.

EOQ = √(2 x 10,000 x 50 / 1) / √2

EOQ = √(1,000,000) / √2

EOQ = 1,000 / 1.414

EOQ = 707.1

Therefore, the Economic Order Quantity (EOQ) for the orange is 707 oranges..

23. Perbedaan Metode Economic Order Quality (EOQ) dengan Metode Just In Time (JIT)

kalau EQQ : meningkatkan laba dan memperbaiki posisi persaingan perusahaan

kalau JIT : ruamg penyimpanan/persediaan minim dan arus lini

24. Apakah dampak dari berkurangnya waktu pemasangan terhadap EOQ?

Jawaban:

Maaf kalau salaaaaaaaaaah ya

Penjelasan:

25. Terdapat beberapa metode untuk mengelola persediaan antara lain Economic Order Quantity (EOQ), Material Requirments Planning (MRP), dan Just In Time Inventory (JIT Inventory). Jelaskan perbedaan yang spesifik dari ketiga metode tersebut!

Penjelasan:

1. Metode Just-In-Time (JIT)

Just in time adalah metode manajemen persediaan yang dilakukan dengan hanya menyimpan barang persediaan yang dibutuhkan, baik untuk selanjutnya diproduksi maupun dijual. Metode just in time ini dapat menurunkan tingkat penyimpanan dan mencegah penyimpanan berlebih (excess inventory).

Metode Just in time cukup berisiko untuk diterapkan, terutama jika permintaan tidak stabil, karena apabila terjadi lonjakan permintaan, jelas akan menimbulkan opportunity cost yang dapat berupa menurunnya reputasi perusahaan dan membuat pelanggan berpindah ke tempat lain/kompetitor

Selain itu, adanya delay pada metode just in time dapat menimbulkan bottleneck.

2. Metode Materials Requirement Planning (MRP)

Material Requirement Planning (MRP) adalah metode manajemen persediaan yang bertumpu pada ramalan permintaan. Artinya produsen harus memiliki data historis masa lalu dari kebutuhan/permintaan barang-barang persediaan.

3. Metode Economic Order Quantity (EOQ)

Economic Order Quantity (EOQ) adalah metode manajemen persediaan yang dilakukan dengan menghitung jumlah barang yang harus dibeli setiap kali melakukan pemesanan persediaan. Pada model EOQ, biaya persediaan terdiri dari biaya pesan dan biaya simpan.

Metode/Model EOQ bertujuan untuk memastikan bahwa jumlah pesanan sudah optimal artinya perusahaan tidak melakukan pemesanan terlalu sering ataupun terlalu banyak inventory.

Asumsi pada model EOQ adalah bahwa biaya minimum akan terjadi apabila biaya pesan sama dengan biaya simpan.

26. Soal 3Perusahaan “MAJU SANTOSA “selama satu tahun ( hari kerja efektif ), menggunakan bahan mentah sebanyak unit dengan harga Rp. Tiap unit. Dalam rangka pembelian tersebut, dibutuhkan biaya-biaya:• Biaya pengiriman pesanan Rp. Tiap unit. • Biaya administrasi Rp. Tiap unit. • Biaya untuk menyelesaikan pesanan Rp. Tiap unit. • Biaya penyimpanan di gudang Rp. Tiap unit/tahun.Diminta : a. Menentukan besarnya EOQb. Menemukan besarnya ROP jika Procurement Lead Time (PLT) yaitu selama haric. Gambar grafik EOQ, ROP, dan safety stock (safety stock ditemukan sebesar unit) ​

Jawaban:

a. Untuk menentukan EOQ, kita dapat menggunakan rumus EOQ:

EOQ = √(2DS/H)

Dalam rumus ini,

D = jumlah permintaan selama satu tahun (hari kerja efektif) =

H = biaya penyimpanan per unit per tahun =

S = biaya pembelian satu unit = + +

Maka,

EOQ = √(2 x x / ) = √( / ) =

Jadi, besarnya EOQ adalah unit.

b. Untuk menemukan besarnya ROP, kita dapat menggunakan rumus ROP:

ROP = dL + SS

Dalam rumus ini,

d = jumlah permintaan per hari = /

L = procurement lead time =

SS = safety stock =

Maka,

ROP = x + =

Jadi, besarnya ROP adalah unit.

c. Berikut adalah grafik EOQ, ROP, dan safety stock:

[](https://i.imgur.com/VyMy0f8.png)

Pada grafik tersebut:

- Garis biru mewakili total biaya, yang mencapai titik minimum pada besarnya EOQ.

- Garis merah mewakili level persediaan saat lead time, yaitu besarnya ROP.

- Garis hijau mewakili safety stock, yaitu level persediaan tambahan yang dijaga sebagai cadangan jika terjadi fluktuasi permintaan atau lead time. Pada grafik ini, safety stock sebesar unit. mu

27. apa peranan Economic Order Quantity (EOQ) dalam pengendalian persediaan?

Peranan EOQ adalah suatu perusahaan dapat menentukan secara teratur bagaimana dan berapa jumlah material yang harus disediakan untuk proses produksi. sehingga perusahaan mampu mempertimbangkan agar mendapatkan persediaan dengan pengeluaran biaya yang rendah dan produksi yang optimal.

PEMBAHASAN

Pengendalian persediaan merupakan usaha yang dilakukan oleh sebuah perusahaan agar proses produksi dapat berjalan lancar dan optimal tetapi dengan resiko yang relatif rendah. dalam hal ini, perusahaan berusaha meminimalisir persediaan agar mengurangi pengeluaran biaya dan tidak terjadi pemborosan. karena adanya persediaan yang banyak akan menambah beban biaya seperti, penyimpanan dan pemeliharaan persediaan tersebut.

Economic Order Quantity (EOQ) adalah metode yang digunakan agar dapat mengendalikan persediaan yang ada pada suatu perusahaan. Sehingga persediaan yang dimiliki tetap optimal namun tidak mengeluarkan banyak biaya.

Pelajari lebih lanjut

Materi EOQ : https://brainly.co.id/tugas/14944671    https://brainly.co.id/tugas/20192742

Detail Jawaban

Kelas :  10

Mapel : Ekonomi

Bab : Konsep Manajemen

Kode : 10.12.6

Kata Kunci : Economic Order Quantity

28. Toko A membutuhkan bahan baku tepung 20500kg dengan pemesanan 10 hari. Biaya sekali pesan 0,5/kg IRR pemilik toko 15% biaya penyimpanan 10/kg. Hitung EOQ

Toko A membutuhkan bahan baku tepung 20500 kg dengan pemesanan 10 hari. Biaya sekali pesan 0,5/kg IRR pemilik toko 15% biaya penyimpanan 10/kg. Hitung EOQ

Jawaban

Pendahuluan

Persediaan merupakan sumber daya yang harus disimpan oleh organisasi dalam antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan, sumber daya yang dimaksud ini dapat berupa Material (bahan), Mesin, Uang maupun Tenaga kerja. Dua keputusan utama yang berkaitan dengan pengendalian persediaan tersebut adalah berapa banyak sumber daya yang harus dipesan (dibeli atau diproduksi) dan kapan waktunya untuk melakukan pemesanan (pembelian atau produksi) untuk mengurangi biaya-biaya persediaan tersebut.

Terdapat dua biaya yang harus dipertimbangkan pada saat melakukan keputusan terhadap “jumlah yang harus dipesan”, yaitu biaya penyimpanan (carrying cost/holding cost) dan biaya pemesanan (ordering cost/acquisition cost). Jika jumlah kuantitas yang dipesan meningkat maka biaya penyimpanan akan meningkat sedangkan biaya pemesanan akan menurun. Oleh karena itu, diperlukan suatu perhitungan yang berfungsi untuk menyeimbangkan kedua biaya tersebut. Salah satu metode yang paling sering digunakan dalam menentukan jumlah kuantitas pesanan pada Manajemen Persediaan adalah Metode Economic Order Quantity (EOQ) atau dalam bahasa Indonesia disebut juga dengan Jumlah Pemesanan Ekonomis.

Rumus Perhitungan Economic Order Quantity atau EOQ tersebut adalah sebagai berikut

EOQ = √2.S.D / H

Dimana :

D = Penggunaan atau permintaan yang diperkirakan per periode waktu

S = Biaya Pemesanan (Persiapan pesanan dan Penyimpanan mesin) per pesanan

H = Biaya Penyimpanan per unit per tahun

Pembahasan

Diketahui D = 20.500 kg

S = 0,5/kg

H = 10/kg

Ditanyakan EOQ

Jawab:

Masukkan ke dalam rumus

EOQ = √2.S.D / H

= √2. 0,5 . 20500 / 10

= √20500/10

= √2050 = 45.2769256907

Jadi EOQ sebesar 45.2769256907

Semoga bisa dipahami

Pelajari lebih lanjut

1. Soal lainnya https://brainly.co.id/tugas/3591043

2. Materi lainnya https://brainly.co.id/tugas/14944671

3. Materi lainnya https://brainly.co.id/tugas/20192742

-----------------------------

Detil jawaban

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6 - Konsep Manajemen

Kode: 10.12.6

Kata Kunci: EOQ, Economic Order Quantity, Jumlah Pemesanan Ekonomis

29. Jelaskan Kelemahan pengambilan keputusan dengan mempergunakan pendekatan EOQ

Jawaban:

Pendekatan EOQ (Economic Order Quantity) adalah metode yang digunakan untuk mengoptimalkan jumlah pesanan yang harus dilakukan untuk persediaan dengan mempertimbangkan biaya pemesanan dan biaya penyimpanan. Meskipun EOQ dapat memberikan hasil yang menguntungkan dalam pengelolaan persediaan, terdapat beberapa kelemahan yang perlu dipertimbangkan:

1. Asumsi yang Sederhana: Pendekatan EOQ didasarkan pada beberapa asumsi yang sederhana, seperti permintaan yang konstan dan diketahui, biaya pemesanan yang konstan, dan biaya penyimpanan yang diketahui. Dalam praktiknya, kondisi bisnis seringkali lebih kompleks dan dinamis, dan asumsi ini mungkin tidak selalu berlaku. Hal ini dapat menghasilkan hasil yang tidak akurat atau suboptimal dalam pengambilan keputusan persediaan.

2. Tidak Memperhitungkan Perubahan Permintaan: EOQ tidak memperhitungkan fluktuasi permintaan yang mungkin terjadi seiring waktu. Jika permintaan berfluktuasi atau tidak stabil, penggunaan EOQ yang tetap tidak akan mengakomodasi perubahan tersebut. Akibatnya, persediaan mungkin menjadi terlalu rendah atau terlalu tinggi, menyebabkan masalah dalam memenuhi permintaan pelanggan atau biaya penyimpanan yang tidak efisien.

3. Biaya Penyimpanan yang Tidak Realistis: Pendekatan EOQ mengasumsikan biaya penyimpanan yang diketahui dan konstan. Namun, dalam praktiknya, biaya penyimpanan dapat bervariasi seiring waktu. Misalnya, biaya penyimpanan dapat berubah karena perubahan harga bahan baku, biaya penyusutan fasilitas penyimpanan, atau biaya asuransi. Jika EOQ tidak mempertimbangkan perubahan biaya penyimpanan yang sebenarnya, keputusan persediaan yang dihasilkan mungkin tidak optimal secara ekonomi.

4. Keterbatasan Informasi: EOQ memerlukan data yang akurat dan terperinci mengenai permintaan, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, dan variabel lainnya. Namun, seringkali sulit untuk mengumpulkan data yang tepat dan lengkap, terutama dalam situasi yang kompleks atau ketidakpastian. Keterbatasan informasi dapat mengurangi keakuratan hasil EOQ dan mengarah pada keputusan yang tidak efektif.

5. Tidak Memperhitungkan Faktor-faktor Strategis: Pendekatan EOQ berfokus pada pengoptimalan biaya persediaan, tetapi tidak mempertimbangkan faktor-faktor strategis lainnya. Misalnya, EOQ tidak mempertimbangkan faktor-faktor seperti fleksibilitas persediaan untuk merespons perubahan pasar atau peluang pemasaran yang lebih besar melalui persediaan yang lebih besar. Dalam beberapa kasus, keputusan persediaan yang mengabaikan faktor-faktor strategis ini dapat mengurangi keunggulan kompetitif atau peluang pertumbuhan bisnis.

Meskipun pendekatan EOQ memiliki kelemahan ini, masih dapat digunakan sebagai alat bantu pengambilan keputusan persediaan yang kasar atau awal. Pendekatan EOQ dapat memberikan panduan awal tentang jumlah pesanan optimal dan frekuensi pemesanan yang dapat mengurangi biaya persediaan. Namun, perlu diingat bahwa dalam situasi yang lebih kompleks atau dinamis, diperlukan pendekatan yang lebih canggih dan fleksibel untuk pengelolaan persediaan yang efektif.

Pendekatan EOQ juga dapat ditingkatkan dengan menggabungkannya dengan metode lain, seperti Just-In-Time (JIT) atau teknik manajemen rantai pasokan yang lebih holistik. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti keandalan pemasok, waktu pengiriman, dan risiko kekurangan persediaan, pengambilan keputusan persediaan dapat lebih kompleks dan membutuhkan pendekatan yang lebih terintegrasi.

Selain itu, dalam era digital dan kemajuan teknologi, terdapat perangkat lunak dan sistem yang dapat membantu dalam pengelolaan persediaan dengan mempertimbangkan aspek-aspek yang lebih luas, seperti prediksi permintaan menggunakan analisis data, pengoptimalan persediaan berdasarkan risiko dan peluang, serta pengaturan persediaan yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar.

Dalam rangka mengatasi kelemahan pengambilan keputusan dengan menggunakan pendekatan EOQ, penting bagi organisasi untuk mengakui batasannya dan mencari metode dan pendekatan yang lebih cocok sesuai dengan kondisi bisnis mereka. Fleksibilitas, penyesuaian, dan penggunaan informasi yang akurat dan terkini adalah kunci untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan persediaan dan mencapai efisiensi operasional yang lebih baik.

30. tentukan EOQ dari masing masing bahan baku roti​

Jawaban:

economic order quantity merupakan cara perhitungan stock barang untuk manajemen persediaan supaya perusahaan dapat terhindar dari penumpukan stock barang

31. Mall-o-Cars Inc. Menjual beberapa merek mobil dan menyediakan layanan purna jual untuk merek-merek mobil tersebut. Suku cabang X7B digunakan untuk memperbaiki pompa air. Setiap tahun, 10.000 unit suku cabang X7B digunakan; saat ini, suku cabang tersebut dibeli dari pemasokdiluar perusahaan. Jumlah unityang dibeli setiap pemesanan adalah 1.000 unit. Biaya untuk menempatkan setiap pesanan nagi Mall-o-Cars adalah $25 dan biaya penyimpanan $2 per suku cabang per tahun. Diminta:1. Berapakah EOQ untuk suku cabang X7B? 2. Berapah jumlah pesanan per tahun untuk suku cabang C7B yang akan ditempatkan oleh Mall-o-Card dengan kebijakan EOQ? 3. berapakah total biaya pemasaran tahunan dari auku cabang X7B selama setahun dengan kebijakkan EOQ? 4. Berapakah total biaya penyimpanan tahunan dari suku cabang X7B selama setahun dengan kebijakkan EOQ? 5. Berapakah total biaya terkait persedian tahunan untuk suku cabang X7B selama setahun dengan kebijakan EOQ?​

Jawaban:

aja kek nya di tulisbaut

32. EOQ = 2 x 500 x Rp.60.300/RP.1000 X 10 % = hasilnya berapanya

2x500x60.300=60.300.000
1000x10/100=100
60.300.000/100=603.000
Jadi hasilnya Rp.603.000

33. Atas persediaan yang dimiliki PT. Kreatif diketahui Carrying cost sebesar 4% dari nilai average inventory. Sedangkan procurement cost adalah Rp.36.000 setiap kali pesan. Jumlah material yang dibutuhkan selama satu tahun sebanyak 20.000 unit dengan harga pembelian Rp 800 per unitnya. Hitunglah Economical Order Quantity (EOQ)! Dan buatlah tabel pembelian sebanyak 5 kolom / 5 pilihan yang menunjukkan perhitungan EOQ dan total biaya terendah.​

PT Kreatif membutuhkan bahan baku sebanyak 20.000 unit. Adapun biaya pemesanan/carrying Rp 36.000 setiap pesan dan biaya penyimpanan/procurement 4% dari nilai  rata-rata persediaan, maka

Economical Order Quantity sebanyak 212,13 unit setiap kali pesan. Dalam setahun melakukan pemesanan 94,3 kali.

Penjelasan dengan langkah-langkah

Diketahui:

Biaya penyimpanan/procurement = 4% dari nilai average inventoryBiaya pemesanan/carrying = Rp 36.000 per pesanKebutuhan bahan baku = 20.000 unit per tahunHarga beli per unit = Rp 800

Ditanyakan: EOQ

Jawab:

Rumus yang digunakan untuk mengetahui economical order quantity (EOQ) adalah:

EOQ = [tex]\sqrt{}[/tex] 2 x (biaya pesan x tingkat permintaan) : biaya penyimpanan

Langkah pertama, menghitung biaya penyimpanan.

Biaya penyimpanan = 4% x harga bahan bakuBiaya penyimpanan = 4% x 800Biaya penyimpanan = Rp 32

Langkah kedua, menghitung EOQ.

EOQ =[tex]\sqrt{}[/tex] 2 x (36.000 x 20.000) : 32EOQ =[tex]\sqrt{}[/tex] 2 x 720.000 : 32EOQ =[tex]\sqrt{45.000}[/tex] EOQ = 212,13 unit.

Langkah ketiga, menghitung jumlah frekuensi pemesanan dalam satu tahun.

Frekuensi pemesanan = jumlah kebutuhan : EOQFrekuensi pemesanan = 20.000 : 212,13Frekuensi pemesanan = 94,3 kali.

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang peran EOQ pada brainly.co.id/tugas/25005983



#BelajarBersamaBrainly

#SPJ1

34. tuliskan hubungan antara EOQ, safety stock dan recorder point??PLS BGT INI MAH BANTU , ini mapel pengendalian persediaan tpi gda di daftar mapel nya​

Jawaban:

EOQ (Economic Order Quantity) adalah jumlah optimal yang harus dipesan pada setiap kali pesanan untuk meminimalkan biaya pemesanan dan biaya penyimpanan.

Safety Stock adalah jumlah persediaan tambahan yang dipertahankan untuk mengatasi ketidakpastian permintaan. Safety stock memastikan bahwa persediaan tidak habis saat permintaan melebihi perkiraan.Recorder Point adalah tingkat persediaan minimum dimana pesanan baru harus ditempatkan. Ini adalah titik dimana persediaan harus dikontrol dan dipesan untuk menjaga agar tidak kehabisan.

Hubungan antara EOQ, safety stock, dan recorder point adalah sebagai berikut:

EOQ mempengaruhi safety stock dan recorder point karena EOQ menentukan jumlah optimal yang harusdipesan setiap kali pesanan.

Safety stock mempengaruhi recorder point karena safety stock memastikan bahwa persediaan tidak habis saat permintaan melebihi perkiraan, sehingga recorder point dapat ditentukan dengan lebih pasti.

Recorder point mempengaruhi EOQ karena recorder point menentukan tingkat minimum persediaan dimana pesanan baru harus ditempatkan. Jika recorder point meningkat, maka EOQ harus meningkat untuk memastikan bahwa pesanan baru ditempatkan pada waktu yang tepat.

Ketiga konsep ini sangat berkaitan dan mempengaruhi satu sama lain dalam pengendalian persediaan. Menentukan dan mengendalikan EOQ, safety stock, dan recorder point secara efektif dapat membantu meminimalkan biaya dan memastikan bahwa persediaan tersedia saat diperlukan.

35. Mall-o-Cars Inc. menjual beberapa merek mobil dan menyediakan layanan purna jual untuk merek-merek mobil tersebut. Suku cadang X7B digunakan untuk memperbaiki pompa air. Setiap tahun, 10.000 unit Suku Cadang X7B digunakan; saat ini, suku cadang tersebut dibeli dari pemasok diluar perusahaan. Jumlah unit yang dibeli setiap pemesanan adalah 1.000 unit. Biaya untuk menempatkan setiap pesanan bagi Mall-o-Cars adalah $25 dan biaya penyimpanan $2 per suku cadang per tahun. Diminta : 1. Berapakah EOQ untuk suku cadang X7B ? 2. Berapakah jumlah pesanan per tahun untuk suku cadang X7B yang akan ditempatkan oleh Mall-o-Cars dengan kebijakan EOQ ? 3. Berapakah total biaya pemesanan tahunan dari suku cadang X7B selama setahun dengan kebijakan EOQ ? 4. Berapakah total biaya penyimpanan tahunan dari suku cadang X7B selama setahun dengan kebijakan EOQ ? 5. Berapakah total biaya terkait persediaan tahunan untuk suku cadang X7B selama setahun dengan kebijakan EOQ ?

asal usul nama saya sang

36. kak tolong sebutin kelebihan dan kelemahan pada metode pwngendalian persediaan yang EOQ??

  Keunggulan dan Kelemahan Sistem JIT    Keunggulan dari metode ini adalah dapat mengurangi biaya tenaga kerja, persediaan, risiko kerusakan, dan peningkatan kualitas produk. Keunggulan tersebut seiring dengan adanya Total Quality Management dalam penerapan sistem JIT sehingga risiko kerusakan dapat ditekan dan kerugian akibat retur barang rusak oleh pelanggan dapat dikurangi karena Total Quality Management juga menitikberatkan pada  peningkatan kualitas dari produk. Selain itu, biaya tenaga kerja dapat ditekan karena  jumlah persediaan diusahakan menjadi seminim mungkin sehingga tenaga kerja yang dibutuhkan dalam mengawasi tidak perlu dalam jumlah yang banyak. Biaya  penyimpanan juga dapat ditekan hingga seminimal mungkin akibat dari persediaan yang disimpan juga sedikit.    Kelemahan dari metode ini adalah sulit mencari pemasok, biaya pengiriman tinggi, kesulitan menghadapi perubahan permintaan, tuntutan sumber daya manusia yang multifungsi, dan perlengkapan teknologi yang membutuhkan biaya besar. Dalam JIT  pemasok merupakan faktor penting dalam persediaan di mana selain berpengaruh terhadap penyediaan persediaan stok juga berpengaruh dalam harga dari persediaan yang akan dibeli.

37. bagaimana cara mengitung rumus EOQ​

Jawaban:

1.EOQ = √(2 x 24.000 x 100.000) : (2.000x20%) = √12.000.000 = 3.464 unit.

2.Pemesanan yang dilakukan dalam setahun terakhir = 24.000/ 3.464 = 7 X Pemesanan.

3.Jika setahun = 365 hari, maka pemesanan dilakukan = 365/7 = 52 Hari.

Penjelasan:

MAAF KALO SALAH

38. Tolong dibantu kak Pelajaran tentang EOQ

Jawaban:

kepo yyyyyyyy hhhhhhhh

39. Minta tolong bantuannya..... Apakah safety stock dan ROP masih bisa di hitung jika EOQ tidak tercapai? Dan apa dampak jika EOQ ini tidak tercapai? (EOQ tidak tercapai karena tidak ada biaya pemesanan)

Jawaban:

Penjelasan:

EOQ (Economic Order Quantity) tidak dapat dihitung jika tidak ada biaya pemesanan. Namun, safety stock dan ROP (Reorder Point) masih dapat dihitung meskipun EOQ tidak tercapai. Berikut adalah dampak jika EOQ tidak tercapai karena tidak ada biaya pemesanan:

Jumlah pesanan yang dipesan akan menjadi tidak teratur dan tidak konsisten.

Persediaan barang akan menjadi tidak stabil dan sulit untuk diprediksi.

Risiko kehabisan stok akan meningkat karena persediaan barang tidak teratur.

Biaya persediaan barang akan meningkat karena persediaan barang tidak teratur dan sulit untuk diprediksi.

Kualitas layanan kepada pelanggan dapat menurun karena stok barang tidak tersedia saat dibutuhkan.

Meskipun EOQ tidak tercapai karena tidak ada biaya pemesanan, perusahaan masih dapat menghitung safety stock dan ROP untuk meminimalkan risiko kehabisan stok. Safety stock adalah persediaan tambahan yang dijaga oleh perusahaan untuk mengantisipasi fluktuasi permintaan atau keterlambatan pengiriman. ROP adalah titik pemesanan ulang yang menunjukkan kapan perusahaan harus memesan persediaan tambahan. Dengan menghitung safety stock dan ROP, perusahaan dapat memastikan bahwa persediaan barang selalu tersedia saat dibutuhkan dan menghindari risiko kehabisan stok.

40. sebutkan hal hal yang harus diperhatikan dalam penggunaan model EOQ

Hal-hal yang harus diperhatikan dalam penggunaan model EOQ yaitu biaya penyimpanan (carrying cost/holding cost) dan biaya pemesanan (ordering cost/acquisition cost). Metode Economic Order Quantity (EOQ) atau dalam bahasa Indonesia disebut juga dengan Jumlah Pemesanan Ekonomis adalah salah satu metode yang paling sering digunakan dalam menentukan jumlah kuantitas pesanan pada Manajemen Persediaan. EOQ dapat membantu suatu perusahaan dalam menentukan jumlah unit yang dipesan agar tercapai biaya pemesanan dan biaya persediaan seminimal mungkin.

Pembahasan

Economic Order Quantity pertama kali dikembangkan oleh F. W. Haris pada tahun 1915 dengan mengembangkan formula kuantitas pesanan ekonomis. Ini adalah salah satu model tertua penjadwalan produksi klasik. Kerangka kerja yang digunakan untuk menentukan kuantitas pesanan ini juga dikenal sebagai Wilson EOQ Model atau Wilson Formula.

Definisi Menurut Prof. Dr. Bambang Rianto Economic Order Quantity adalah jumlah kuantitas barang yang dapat diperoleh dengan biaya minimal, atau sering dikatakan sebagai jumlah pembelian yang optimal.

Definisi Menurut Drs. Agus Ahyadi Economic Order Quantity adalah jumlah pembelian bahan baku yang dapat memberikan minimalnya biaya persediaan. Dari dua definisi diatas, dapat disimpulkan bahwa EOQ merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengoptimalkan pembelian bahan baku yang dapat menekan biaya-biaya persediaan sehingga efisiensi persediaan bahan dalam perusahaan dapat berjalan dengan baik.

Rumus EOQ yang bisa digunakan adalah :

EOQ = √2SD/H

Keterangan :

D : Penggunaan atau permintaan yang diperkirakan per periode waktu.

S : Biaya pemesanan ( persiapan pesanan dan penyiapan mesin ) per pesanan.

H : Biaya penyimpanan per unit per tahun

Pelajari lebih lanjut

1. Materi tentang kelebihan dan kelemahan EOQ https://brainly.co.id/tugas/2314785

2. Materi tentang kelebihan dan kekurangan EOQ

https://brainly.co.id/tugas/14944671

3. Materi tentang kelebihan dan kelemahan metode EOQ

https://brainly.co.id/tugas/10771194

-----------------------------

Detil jawaban

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6 - Konsep Manajemen

Kode: 10.12.6

Kata Kunci: EOQ, Economic Order Quantity